職業(yè)四大層級，幾乎就是人生發(fā)展的四大層級。

第一層是動作執(zhí)行層

第二層是任務(wù)執(zhí)行層

第三層是戰(zhàn)略管理層

第四層是戰(zhàn)略決策層

動作執(zhí)行層

一個企業(yè)最多的就是這個層面的員工?；蛘呙總€人初入職場，都是從練好一個動作開始。比如，畫原型，寫代碼，寫稿子……，而騰訊對動作執(zhí)行層的要求是：按照 品質(zhì) 要求，完成動作、優(yōu)化效率。

注意，沒有品質(zhì)要求的動作，毫無意義。

達成品質(zhì)要求之后，在談完成動作與優(yōu)化效率。

任務(wù)執(zhí)行層

要把分配的任務(wù)及指標，拆解成動作。由不同人組合完成，或者一個團隊次序完成。需要在整個過程中，控制人心，安排動作序列，并配置風險，保證完成任務(wù)，達成指標。幾乎所有鐵血創(chuàng)業(yè)者都是從這個層級冒出來的。

戰(zhàn)略管理層

就是大家永遠不理解的那批副總 。帶兄弟痛快淋漓干活的都是總監(jiān)。而副總，心累。他們需要根據(jù)戰(zhàn)略決策，確定任務(wù)優(yōu)先級，配置資源，鼓舞士氣。保證戰(zhàn)略方向不偏差。

戰(zhàn)略決策層

幾乎就是個CEO的活。他需要有前瞻，推動相關(guān)資源方做出戰(zhàn)略決策，并且獲取戰(zhàn)略資源。就像亮劍里的李云龍。在除了自己，什么都沒有的情況，他可以溝通，說服。一個隊伍打沒了，馬上再拉起一個隊伍。只要他還要打下去。

四個層級的核心工作不同，對人的特性的核心需求也不同

在動作執(zhí)行層，才氣 很重要。

在任務(wù)執(zhí)行層，責任心，執(zhí)行力 的價值，遠大于才氣。甚至需要放棄自己的才氣，把時間交給眾多的兄弟，才能實現(xiàn)任務(wù)的完成。

而一個人能否達到戰(zhàn)略管理層，核心要考核的是：心力。心力是什么？就是無止無盡操心的能力。資源永遠有限，戰(zhàn)略常常在變，兄弟都是親的，永遠沒人滿意。所以，一堆人拉我去當副總，我都謝謝了。因為自己清楚，心力真心不足啊～

戰(zhàn)略決策層。愿力。沒有愿景支撐的決策都是機會主義。一個人如果心中沒有愿，那真是誰都幫不了他?？瓷先ピ俅蠖际羌埨匣?。

所以，人會在哪個層級呆著，度過一生，其實都是因為吃不了其他層級的苦。其實發(fā)展個人才氣，在動作層呆著，是人生最舒適的選擇。

不過那些以才子自居的人，創(chuàng)業(yè)往往格外困難，因為在整個創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略確定到達成的過程里，最不值錢的，也就是才氣。

微信關(guān)注方式：

1、打開微信，點擊頁面右上角的"+"→點擊"添加朋友"→查找公眾號→在搜索框中輸入"szhutong"，點擊搜索→點擊彈出頁面的"關(guān)注"按鈕就可以關(guān)注了。

2、打開微信，掃描下面的二維碼，點擊"關(guān)注"按鈕就可以關(guān)注了。